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OCA NI 010262 W159 MENIGHETTI ETUDE DE FAISABILITE 2002 1B 1
Observatoire de Nice. Etude de faisabilité et de programmation pour la réalisation d'un pôle de culture scientifique. 1. Faisabilité
Author : Menighetti programmation
Publisher :  S.L : S.N
Date : Juillet 2002
Pagination : 1 vol. (33 p.)
Call number : W159 / OCA-NI-010262
Online date : 3 november 2022 (digitized program 2022-2023)
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Access condition : Digitized document for preservation purposes only (online access limited to the library service).
Only the paper version is available for reading on site.

Description Feasibility study of a scientific culture center on the Nice Mont-Gros site : inventory and analysis of the studies undertaken ; development of a preliminary program based on identified needs ; construction of scenarios on the possible use of the site. This study is part of a set of 6 volumes (n. 1560-1. Feasibility study, July 2002 - n. 1560-1b. Feasibility study (corrected document), August 2002 - n.1560-2. 2 Reuse and implementation scenarios, October 2002 - n.1560-2b 2. Reuse and implementation scenarios [doc.corrigé], October 2002 - n.1650-3 3. Program, December 2002. - n.1560 [-4]. Summary file, June 2003)


Table of contents  
Préambule (p.1) - A. ANALYSE ET EVALUATION DES ETUDES ENGAGEES (p.2) - 1. l'activité scientifique (p.3) - 1.1 La recherche scientifique (p.4) - 1.2 Les pratiques amateurs (p.5) - 1.3 La formation (p.6) - 2. Le Patrimoine (p.7) - 2.1 Les bâtiments et les grands instruments (p.8) - 2.2 Les petits instruments (p.9) - 2.3 Les fonds documentaires et les travaux (p.10) - 2.4 La végétation et les espaces extérieurs (p.11) - 2.5 Les paysages (p.12) - 3. L'animation (p.13) - 3.1 Les visites [l'animation] (p.14) - 3.2 Les manifestations ponctuelles (p.15)- 3.3 Les conférences / débats (p.16)- 3.4 La logistique (p.17) -B. PREPROGRAMMES (p.18 ) - 1. Préprogramme pour la recherche (p.19) - 2. Préprogramme pour le projet muséal (p.20) - 2.1 Quel concept pour le projet muséal ? (p.20) - 2.2 Quelle définition pour le projet scientifique ? (p.22) - 2.3 Les grandes options du programme (p.24) - 2.4 Descriptif détaillé des surfaces (p.27) - C. PISTE DES SCENARIOS (p.28) - 1. Hypothèses pour bâtir des scénarios (p.29) - 1.1 L'accès au site et l'accueil (p.30) - 1.2 Le stationnement (p.31)- 1.3 La visite (p.32) - 1.4 L'administration (p.33) - 1.5 La restauration (p.34) - 2. Les scénarios proposés (p.35) - 2.1 Scénario de mise en service rapide (n.p.)- 2.2 Scénario de développement (n.p.)


Maps , plans  and diagrams Les bâtiments du Mont-Gros (p.8) ; schéma de fonctionnement [entre p.25 et 26] ; hypothèses d'accessibilité, accueil [p.30 en regard] ; hypothèses pour le stationnement [p.31 en regard] : 1. funiculaire - 2. accès routier  ; hypothèses pour la visite de base (p.32 en regard) ; hypothèses pour l'administration (p.33 en regard) ; hypothèses pour la restauration (p.34 en regard) ; scénario de mise en servie rapide [p.35] ;  scénario de développement [p.36]     

 

Tags  :   Observatoire de la Côte d'Azur (OCA) -- Nice (France) -- Visites touristiques -- Gestion / Observatoire de Nice -- Visites touristiques -- Gestion /  Observatoire de la Côte d'Azur (OCA) -- Nice (France) -- Accueil des publics / Observatoire de Nice -- Accueil des publics / Observatoire de la Côte d'Azur (OCA) -- Nice (France) -- Patrimoine / Observatoire de la Côte d'Azur (OCA) -- Nice (France) -- Sightseeing business -- Management / Observatoire de Nice -- Sightseeing business -- Management / Museum visitors

 

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